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真人CS野战心得

真人CS野战告诉你执行力是训练出来的

作者:诚智真人CS  时间:2016-03-03 11:22:48  来源:武汉真人CS

  在谈到真人CS训练执行力前,先了解一个故事。有人曾问一位军队高级军官:你已经是高官了,为什么还要每天训操,而且都是立正、稍息、正步走、齐步走这些形式化的呢?没有必要。军官回答道,别小看稍息、立正、正步走、齐步走,正是这种形式来不断地重复和强化军人的服从意识和执行意识。这也可以解释为什么军队是世界上执行力最强的组织。而且在美国很多成功的企业CEO都来自美国西点军校,提倡企业狼性文化的任正非同样是军人出身。

  虽然,我们不能人人都进入部队进行训练,铸造一支执行力超强的团队,但是,真人CS野战场却是从部队延伸出来的,是专为员工的意志力、执行力而生。真人CS野战把经典的4R执行力理论生动而形象地传达出来。

  执行力第一条:责任(RESPONSIBILITY)

  “千斤重担人人挑,人人头上有指标”,只有把责任具体落实到每个人身上,我们才有意识去执行这样的任务。在真人CS野战中,必须通过队员的细致分工来体现责任,所以,司令、政委、侦察兵、医护兵、士兵等在每个队都有。根据每个人的能力和拥有的装备,战前,司令员都要进行人员的合理分工,决定谁佯攻、谁主攻、谁防守、谁阻击敌人等。严密的配合是保证团队发挥最大战斗力,最终胜利的保障。

  执行力第二条:检查(REVIEW)

  每次模拟战役后,不管是胜仗还是败仗,队员都要在教官的指导下自我检查,分析战况、分享经验、总结出路,对团队的作战能力加以提升。只有通过阶段性的战役总结,才能很好的检查出自己在上次战役中的经验教训,以便在下一次战役中吸取教训,避免错误。

  执行力第三条:激励(REWARD)

  在真人CS野战中激励是马上能兑现的。最大的激励就是因胜利、战胜竞争对手的快感和取得第一的荣誉感,人是天生需要团队自豪感和荣誉感的,这个并不需要花钱。对应到企业里就是相应的物质激励和精神激励,而且这两种激励都要及时到位才能起到非常明显的效果。

  执行力第四条:结果(RESULT)

  围绕最终目标和结果是开展一切工作的前提。真人CS野战中,在军事目标(如,抢夺最多资源、攻下司令部等)的前提下,制定战略战术,通过队员的“生死较量”达到结果。而在真人CS野战场,初期很多队员都忘记了自己的目标和所要达到的结果,没有按照规定的战术作战。不过,越到后期队员就越是清楚和直观的看到每场战役的结果,从而尽最大力量的配合全局,配合目标,达到真人CS野战培训效果——同心协力,为了共同的目标而战。企业越大,团队越大,越是强调目标和结果的管理,让所有人都很理解和清楚目标,为目标的达成大家能拧成一股绳,同心同力。

  真人CS野战,只是对营销团队应具有执行力的一个简单模拟和体验。真实世界里的营销执行力的打造是一项长期而艰巨的任务。执行力的打造,真人CS野战只是个开始,而绝不是结束。

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