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在创业公司要不要经常搞团建?搞团建有意义么?

网站编辑:众翔拓展 发布日期:2019-06-11 12:36 点击:

  这个周末,公司组织所有员工进行团建拓展活动,我觉得很有意义,特别是一个快速成长的创业型公司。

  公司发展很迅速,人员增加很快,业务区域也越来越广,简而言之,就是不断加人,不断布点,不断提高目标。

  在创业公司要不要经常搞团建?搞团建有意义么?

  很自然在这个过程中就会出现一系列的问题,比如说人员培训跟不上,员工间沟通陌生,业务衔接不顺畅,团队意识不强,企业认同度不高等问题。

  我很佩服现有老板的管理方法,有一套成熟的建立团队、管理团队的体系思路,比如说每年组织一次的户外拓展活动。一般是一天户外拓展培训,一天内训,先外训,后内训,然后,大家带着一身累回去,公司的文化也自然形成。

  这种户外拓展培训一般解决的就是激情、团队、目标等这些正能量的问题。

  说说今天的几个拓展项目吧。

  一、赛龙舟这个拓展项目给我的感受是

  1.一个组织,一定要引进竞争机制。一旦竞争机制或者说奖罚机制形成,团队的目标一致,行动才有方法。

  2.有了目标,就是团队的一致行动,如何把团队的节奏把握好。

  3.鼓手的重要性,当大家都势均力敌的时候,僵持不下的时候,鼓手的鼓动性就至关重要,鼓手决定了团队是否在大家精疲力尽的时候还能坚持拼搏。

  4.成功是属于能扛到最后的人。

  二、拓展游戏的启发。玩了3个拓展游戏,分别是不倒森林,倒小球,穿越型圈。这几个游戏最主要的感受就是慢即是快!越想快,越容易乱,乱了重新开始,一切前功尽弃。

  三、晚上的篝火晚会很放松,放的开,才能玩的更好。

  团建活动是培训团队、管理团队的一个很好的方法。有条件的团队都值得去投入。因为管理就是解决如何人的问题。

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