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创新思维训练课程培训教材大纲

网站编辑:众翔拓展 发布日期:2018-08-30 00:00:00 点击:

  【课程说明】

  在“大众创业、万众创新”的互联网+的国家战略背景下,企业迫切需要追求新的发展模式,创新成为企业每一个员工的重要使命。

  本门培训课程旨在让学员深刻认识创新的重要性和必要性,同时,结合自身的工作做到时时创新、处处创新,包括工作方法和流程,服务项目和体验等方面。

  课程主要分享创新的理解与认识,创新的思维与方法,如何拥抱互联网思维及问题分析与解决四个方面,深入浅出地展开,既要前沿理论,又要经典案例,还包括课程互动和相关练习。

创新思维训练课程培训教材大纲

  【课程大纲】

  第一讲:不创新,则死亡

  1.天变了,不是因为对手,而是因为用户;

  2.没有成功的企业,只有时代的企业;

  3.没有夕阳的产业,只有夕阳的思维;

  4.自杀重生,他杀淘汰;

  5.欲练此功,必先自宫;

  6.打败微信的绝不是下个微信。

  第二讲:互联网思维八大思维

  1.一切以用户为中心——用户思维;

  2.匠人精神/一根筋思想——极致思维;

  3.做减法——简约思维;

  4.快速迭代——迭代思维;

  5.坚持到质变的“临界点”——流量思维;

  6.将数据作为核心资产——大数据思维;

  7.构建多方共赢的平台生态圈——平台思维;

  8.重塑产业格局——跨界思维。

  第三讲:正确理解创新与创新思维

  1.讨论:创新的涵义、本质、条件分别是什么?

  2.创新思维=好奇+兴趣+质疑+探索;

  3.影响创新的六把枷锁——不同的枷锁用不同的钥匙;

  4.如何跳出从众心理、定势思维与经验主义?

  5.如何强化创新的意识?

  第四讲:创新思维的支点

  1.“换条路走”——不要总是走老路;

  2.“试错思维”——接受失败,没有失败就没有偿试;

  3.“突破经验”——可能是什么比是什么更重要;

  4.“混乱无序”——循规蹈矩是创新的大敌;

  5.“深度挖掘”——创新能力与思维深度成正比;

  6.“赢者务虚”——常人的思维世界是有形的,智者的思维世界是无形的;

  7.“善用优势”——认识自身的优势并善用大脑;

  8.“扩展视角”——建立创新的土壤和创新的习惯。

  第五讲:创新思维的方法和应用

  1.逻辑思维法

  2.逆向思维法;

  3.侧向思维法;

  4.发散思维法;

  5.V型思维法;

  6.头脑风暴法;

  7.德尔菲法;

  8.和田12法

  第六讲:创新思维与有效决策

  1.有效管理者所做决策的特征;

  2.决策的五大要素;

  3.如何做有效的决策;

  4.什么时候需要决策;

  5.是否进行决策的两项原则;

  ◆案例讨论:马谡如何才能守住入街亭?

  第七讲:创新思维与问题解决力

  1.问题是机会——面对问题的态度;

  2.方法永远比问题多——面对问题的思维;

  3.形成“what,if....."的思考习惯;

  4.解决问题的基本步骤;

  a)问题定义-将异常现象收集证据并设定目标;

  b)原因分析-发掘造成问题的原因并确认主要原因;

  c)对策拟定-针对要因运用手法拟定重要对策并评估;

  d)解决实施-运用行动计划表落实行动进度;

  e)效果确认-调查、统计以评估结果的有效性;

  f)再发防止-针对问题根本原因制定明确的解决办法。

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