欢迎来到众翔拓展训练网站 武汉专业的拓展培训公司
  • 027-8830 3851
  • 18971147085
  • 微信咨询
    众翔拓展微信咨询二维码
当前位置:拓展首页 > 拓展新闻 > 正文

卓越培训体系建设与培训管理特训营课程

网站编辑:众翔拓展 发布日期:2019-07-03 09:35 点击:

  1.了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力;了解培训体搭建与规划建设要领;

  2.探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法;

  3.掌握培训需求分析方法与技巧,特别是高级访谈技巧;

  4.掌握培训计划制定与实施步骤与方法。

卓越培训体系建设与培训管理特训营课程

  【授课对象】

  人力资源总监/人力资源经理、培训总监/培训经理/培训主管、培训专员及其他对培训计划制定与管理负有责任的人

  【授课方式】

  启发式讲授、行动学习、案例分析、角色扮演、教练指导等

  【课程大纲】

  第一天上午

  第一讲:角色认知---培训管理者的职业化素质要求

  1.职业化素质模型

  2.前沿观点:职业化素质与任职资格的关系

  ◆讨论案例:“我努力了”

  3.职业化条件下培训管理者应当具备的心态与素质、能力

  第二讲:认识培训体系建设的难点---培训管理难题分析与对策研究

  ◆案例:两个培训案例

  1.客观认识培训的价值

  2.什么是培训体系?他是如何构成的?

  问题讨论:如何破解培训管理难题?

  ◆案例:某知名企业的实践

  ◆借鉴案例:某公司的培训管理制度

  第一天下午(3小时)

  第三讲:好结果源自良好的过程控制---培训过程管理

  ◆案例分析:一次失败的培训

  1.培训体系图

  2.影响培训效果的关键因素

  3.培训管理者的择师技巧

  4.疑难问题:如何审查教材教法?

  5.培训管理者的开课主持技巧

  6.培训管理者的跟课技巧

  ◆演练:与培训师的沟通

  7.课程评估技巧

  8.360度评估工具在培训过程控制中的运用

  工具:培训评估表

  工具:评估报告的格式与内容

  案例:导师制与师徒制

  第二天上午(3小时)

  第四讲:培训管理核心技术---培训需求诊断技术

  1、培训需求调查的四种调查方法

  2、需求调查访谈工具

  3、事前培训对象访问工具

  ◆案例:我的一次访谈

  工具:访谈关键词

  扮演:深度访谈的学习与运用

  ◆案例:某单位的培训需求汇总

  4、有效评定培训需求

  5、培训需求报告的格式与内容

  第二天下午(3小时)

  第五讲:细节制胜---培训方案制定与实施

  练习:制定某公司的培训方案

  1.有效制定培训计划的策略

  2.年度培训计划的结构与内容

  3.年度培训计划制定必须贯彻的原则

  4.培训组织设计效用发挥

  5.培训通知

  6.培训方案的实施

  7.多样化的培训方式

  8.培训注意事项

  ◆案例:一次非常糟糕的培训

  点评:细节决定成败

  9.培训管理常用表格

  第六讲:培训效果落地的策略与方法

  问题:什么是培训效果落地?

  1.培训效果落地的责任分布

  2.培训落地的主要障碍

  3.支持培训落地的方法与工具

  转载请注明:https://www.xttdxl.com/news/1956.html


浏览此文的人还看过
拓展训练常用的口号队名队歌
拓展训练常用的口号队名队歌

详情:队名:“聚”口号:心恒心毅,水滴石穿队名:亮剑队口号:亮剑亮剑...

护理学院班级杯篮球比赛活动策划书
护理学院班级杯篮球比赛活动策划

详情:一、活动名称:护理学院班级杯篮球比赛二、活动目的:为了丰富同学...

提高执行力五原则
提高执行力五原则

详情:1、要有明确的目标。我们在做每项工作时,都先要有明确的工作目标,...

武汉拓展培训的真正魅力体现在哪里?
武汉拓展培训的真正魅力体现在哪

详情:在提到拓展培训的时候很多人都是非常兴奋的,这是目前一个新兴的行...

 

首页

手机

短信

顶部