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团队建设的基本条件

网站编辑:众翔拓展 发布日期:2019-04-27 13:22 点击:

  在团队建设中,搭建合理的团队组织结构,注重团队成员的性格特点,实现优势互补,减少团队内耗,可以进一步发挥团队的整体水平.l从而提升了团队的整体实力,使团队的工作效率事倍功半.那么组建一个团队的基本条件有哪些呢?

团队建设的基本条件

  1、树立正确的团队理念.

  正确的团队理念包含凝聚力、诚实正直、眼光长远、承诺价值创造等使团队成员在一个命运共同体中,共享收益,共担风险.只要有了正确的团队理念,那么接下来所进行的每一项工作都是走在正确道路上的.团队理念的正确性在团队建设中及其重要,是团队建设的重中之重.思想是行动的先决,只有有了正确的思想,才会在接下来的行动中步步为赢.

  2、确立团队发展目标.

  目标是有效的激励因素,是团队克服困难、取得胜利的动力.如果一个人看清了团队的未来发展目标,并认为随着团队目标的实现,自己可以从中分享很多利益,就会更加努力的去奉献自己的价值.没有目标的团队是一盘散沙,在慢慢的发展过程中,会逐渐减慢自己的发展速度,直至最后的衰亡.所以,一个团队的发展目标也是及其关键的,就像大海里的风向标,团队中的每个个人会充分发挥出自己的能量,推动着整个团队前行.个人需要目标,团队更是需要一个目标作为指引,带领团队中的每一个个体奋发向前.

  3、建立责、权、利统一的团队管理机制.

  在团队运行过程,团队要确定谁适合于从事何种关键任务,以及谁对关键任务承担什么责任,以使权责清晰,延续交叉.认真研究和设计整个企业生命周期的薪酬体系,使其具有吸引力,薪酬水平随贡献水平的变化而变化,单不受人员增加的限制,即能够保证按贡献付酬和不因人员增加而降低薪酬水平.只有这样才能提高个人的积极性,实现每个个体的利益最大化,同时创造出最大化的集体利益.明确分工,可以提高工作效率,节约工作成本,创造出剩余工作的价值,实现利益最大化.

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