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团队建设的两大误区

网站编辑:众翔拓展 发布日期:2019-05-05 11:52 点击:

   误区一:“团队利益高于一切”

   团队首先是个集体.由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向,自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个相应的“论断”.但在团队里如果过分的推崇和强调“团队利益高于一切”的话,可能会导致两方面的弊端.从而对团队的发展起到了负作用,制约了团队的正常发展.

   一方面是极易滋生小团体主义.团队利益对其成员而言是整体利益,而对整个企业来说,又是局部利益.过分强调团队利益,处处从维护团队自身利益的角度出发常常会打破企业内部固有的利益均衡,侵害其他的团队乃至企业整体的利益,从而造成团队与团队,团队与企业之间的价值目标错位,最终影响到企业战略目标的实现.

   另外一个方面,过分强调团队利益容易导致个体的应得利益被忽视和践踏.如果一味只强调团队的利益,就会出现“假维护团队利益之名,行损害个体利益之实”的情况.作为团队的组成部分,如果个体的应得利益长期被漠视甚至侵害,那么他们的积极性和创造性无疑会遭受重创,从而影响到整个团队的竞争力和战斗力的发挥,团队的总体利益也会因此而受到损失.

团队建设的两大误区

   误区二:“牺牲小我,换取大我”

   有很多企业认为,培育团队精神,就是要求团队的每个成员都要去牺牲小我,换取大我,放弃个性,追求趋同,否则就会违团队精神,就是个人主义在作祟.

   诚然,团队精神的核心在于团队中的每个成员相互合作,强调团队合力,注重整体的优势,远离个人英雄主义,但追求趋同的结果必然会导致团队成员的个性创造和个性发挥被扭曲和湮没.而没有个性,就意味着没有创造,这样的团队只有简单复制功能,而不具备持续创新能力.随着时间的积淀,这样的团队势必会被淘汰.个人的力量是单一的,团队的力量是无穷的.

   其实,团队不仅仅是人的集合,更是能量的结合.团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我去完成一项工作,而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作.团队中的每个人发挥自己的专长,从而达到1+1>2的效果.

   团队的综合竞争力来自于对团队成员专长的合理配置.只有营造一种适宜的氛围:不断地鼓励和刺激团队成员充分展现自我,最大程度地发挥个体潜能,团队才会迸发出如原子裂变般的能量,才会发挥出团队的力量.而团队激发的力量是不可想象的,是无穷无尽的.

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