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公司团建后的心得体会锦集三篇

网站编辑:众翔拓展 发布日期:2019-05-21 14:29 点击:

   公司团建心得体会锦集【三篇】

   每次团建,伙伴们都能在玩耍之余收获到一些不同的东西,以下是伙伴们的团建心得感悟,大家来互相学习吧~

   一、团建心得体会300字:

   首先这是一次成功的团建,拉近了彼此的距离,加深了中高层干部之间的了解,并通过会议传达了理念、统一了思想。

   在本次团建活动中,给我印象最深的还是篝火晚会的装扮模特环节,我本人代表一队出战,另外三位是闫大振、涂文生和陈孟禹。最后的装扮结果可以说是“形象自毁三分”,但那只是表面。当团队需要你的时候,你能站出来,勇于承担,在大家的心目中的形象岂止提高三分。现实工作中,有很多同事都勇于站到最前面,默默承担着重任,我们每个人都不应该置身事外,把别人的奉献看作理所当然。在公司需要全体干部职工奋斗拼搏的时期,我们都要站出来,肩负起自己那份责任,成为推动公司这条大船逆流而上的一根船桨。

   “乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”!

公司团建后的心得体会锦集三篇

   二、团建心得体会800字:

   “人心齐,泰山移”,“众人拾柴火焰高”。简简单单的一句话却生动传神的描述了团队合作的重要性,更加表现出了团队建设过程中合作的重要性。对于一个团队而言,竞争的不是个人赛,而是大家在工作过程中如何能够凝心聚力、如何“握紧拳头”来处理所面对的各项复杂的事宜。

   团建活动是拉近各个成员心与心之间距离的一种有效方式。我作为综合管理部的一名普通成员,也有幸参与其中。两天的团建活动下来,深切的感受到了团队合作的重要性以及团队合作的必要性。“独木不成林”,跳绳比赛是团队协作重要性的明显体现,一人失误,全队失败,只有大家心在一起,大家心照不宣的去努力完成比赛,才可以赢得最终的胜利,才能拿下属于团队的一分;撕纸套圈游戏,讲究的是个人对团队的奉献以及对团队的输出,“滴水成河”最终汇聚成大海。如果每个人都不能对所在的团队负责,每个人都不讲究奉献,都只是一味的去索取,那么这个游戏的天平就不会向你所在的团队倾斜,就不会向你所在的团队伸出橄榄枝;指压板游戏讲究团队分工,“尺有所长,寸有所短”每个人的水平和所擅长的领域不同,团队中明确的分工是团队运营最重要的,团队成员各司其职,把每个人的优点和优势利用到最大化,让每个人的闪光点都熠熠生辉,散发出光芒。“作为干部,要勇于担当,敢于担当,敢为人先”,杨总的讲话铿锵有力,记忆深刻。虽然我作为一名普通员工,杨总的讲话让我敬佩。团队的领导是团队的核心,如果领导都失去方向,那么团队的存在又有什么必要?“我们要逐渐把各项制度完善下来,把规矩立起来”。正所谓“没有规矩,不成方圆”,徐总的讲话掷地有声,是作为团队中的领导人指引方向。一艘大船不能没有舵手,一个团队不能没有一个好的领导。如果船没有舵手,那么它将会偏离航线;如果一个团队没有一个好的领导,就如同船没有了舵手,团队也会在偏离正确“航道”的方向上越走越远。

   此次团建活动传递给我很多的正能量,而我也会成长,在正确引路人的指引下,我会是一个合格的宝龙人。加油!!!!

公司团建后的心得体会锦集三篇

   三、团建心得体会1000字:

   “泰康之树,出自茂林,树出茂林,风必折之。”一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树如果离开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛,而是团体赛。此次团建活动,把公司所有干部成员凝聚在一起,建团队、做游戏、开培训会,是拉近全体干部心灵距离的一种有效方式。我作为综合管理部一名普通成员,能有幸参与到此次团建活动的群体中,对我来说是一次学习,也是一种成长。走出校园进入诚志宝龙已将近一年时间,这段时间里,我深刻地认识到,企业其实就是自己的家,在公司工作、生活,和同事们共同进步,需要找到家的归属感,是敞开心扉,拉近心与心之间的距离。在参与这次团建过程中,我主要有以下几个感悟:

   一、敞开心扉,加强沟通

   在出发去团建的路上,团建教练带领我们玩的那些小的热身游戏很有意思,简单,却不失哲理性:让同座的人去掰开对方的拳头,那么什么方式是最快最便捷的呢?就是握拳之人主动松开拳头,这样在双方都不受到伤害的情况下,和谐的完成任务。拳头就如我们的心脏,只有主动敞开,才能给对方进入的机会。一个团队,一个企业,领导与领导、领导与员工、员工与员工之间需要的是敞开心扉,加强沟通,只有彼此之间有效交流,才能知道各自心中的想法,进而加强合作,提高工作效率。

公司团建后的心得体会锦集三篇

   二、相互信任,增强团队凝聚力

   一个团队就是一个整体,每个人都是其中不可分割的一部分,彼此之间应该相互信任。此次团建活动,以团队形式进行各类项目:集体跳绳、指压板接力等,都是需要团队全体成员相互配合完成。如果团队之间没有一种相互信任支撑,整个团队就会成为一堆散沙,毫无凝聚力,工作效率会大大降低,不利于各项工作开展。

   三、发挥团队领导者的魅力

   团队的管理者是团队的中心,是团队组织的指挥。就像一场交响乐队演奏时手持指挥棒的指挥,如果没有那么优雅而充满激情的指挥,任凭风浪起乐手各自自行演奏,那么再优秀的乐手,再伟大的交响乐曲,也只能成一曲杂乱的交响曲。团队管理者也是如此,优秀的团队管理者,不仅要具有突出的工作能力和知识技能,还要具备卓越的领导能力、统筹和沟通协调能力。领导者,不能完全以命令的形式让下属工作。我认为好的领导者要能引导下属,以自身的人品、做事态度、办事能力让下属信服,让下属愿意、心甘情愿、满怀激情去付出、去贡献、提高工作效率,而不是在无尽的消极情绪中被动去工作,这些能做好,对团队工作效率、企业经济效益发展大有裨益。

   我作为综合管理部一名普通的工作人员,一定认真践行此次团建活动关于合作、信任、沟通等工作方式和正能量,用行动做好本职工作。

   伙伴们的团建心得写的都很认真,相信都是大家真实的想法和感受,期待实干的你们奋学起来呦!

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