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拓展培训提升了自我的认知

网站编辑:众翔拓展 发布日期:2018-10-17 13:49 点击:

   两天的拓展培训过程中,我们经历了8个不同项目,有的让我们累的浑汗如雨,有的让我们吵的针锋相对,有的让我们笑的东倒西歪.同时这些项目也让我们感触颇深,其中活动中持续改进和有效沟通这两点为最.

   对于我们来说,不同的项目有不一样的体会,可是这几个项目的体会又组成了一个持续改进的过程

   急速60秒——全员参与,发挥每个队员的主观能动性,群策群力.

   电网——认清自我现状,资源合理分配,取得最优结果.

   达芬奇密码——不要满足于现状,不断汲取优秀的方式方法,严格执行.

   盲人方阵——在实践中检验方法的正确性,改善方法.

   天梯——明确团队人员的分工,队员勇于担当,通过团队协作,突破自我,使得团队和个人达到双赢.

   其实在日常的工作中,做好一个项目的过程也大抵如此:首先调动团队的参与度和积极性,认清团队的现状以及目标,通过队员的自我创新或者借鉴优秀的方法,严格执行.并且在实践中检验、修正方法,最终获得突破,实现个人和团队的成长,最终达到双赢.

拓展培训提升了自我的认知

   通过呼吸的力量、哑人筑塔这两个项目,我切身体会到了有效沟通的重要性;

   1、信息的传达必须明确、统一

   2、信息的传达有时效性,必须在特定的时间要求内,不能拖延

   3、沟通是双向的,信息的接收执行者在执行信息要求的同时也是对信息合理性的检验,如若在执行过程中发现信息不合理,要及时向上反馈.沟通如果不是有效的,后期的执行就会出现紊乱、拖延、缺失甚至无执行等各种执行变形的情况,而这样的执行是根本不可能达到预设目标的.

   这次为期两天的拓展,不仅提升了自我的认知,对我后期的工作思路也指明了方向.

   1、创新不是一个或者两个人的创新,是整个团队的创新,要让全员参与其中,针对我们每个岗位每道工序提出自己的建议,并整理汇总,筛选出其中有价值的创意.

   2、明确每个岗位的职责,确认岗位要求,在认可自己的岗位要求后,严格按照要求执行,提高工作的效率和质量.

   3、定期把人员集中起来,剖析此岗位或者上道工序的现状和问题点,提出可改善方案,多角度的看待每一个岗位、每一道工序,让全员都参于到持续改进中,并且坚持下去.

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