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七巧板拓展训练心得

网站编辑:众翔拓展 发布日期:2018-08-30 00:00:00 点击:

  3号的一次的户外拓展培训让我感悟到了许多,心里产生了很多的想法和心得,此时的我有太多的想说想与大家一起分享我的拓展心得体会,尤其是七巧板拓展项目的体验,触动我很深。

  从上午开始,预期的拓展训练并未因一天绵绵的细雨而阻挡我们的脚步,虽在室内有些遗憾,但老师们依然都是热情的参与,回家的途中,我们在聊着其中的一个拓展项目—拼七巧板。其实刚做这个项目的时候我真的没听清楚如何做就懵懂上场。所以仅得了20分。后来教练一语中的,还是需要有一个现场领导来指挥,然后由指挥官分发任务卡进行调控完成。“我是一把手呀,但现场的队员都不听我的,我想把所有的七巧板都收起来统一安排进行,但都不干呀,我这个一把手不被人认同呀”,一老师在车上调侃着说。

  我陷入沉思,我在单位是一把手,是被人认同的一把手吗?一切行动听指挥才能行使一把手的权利和义务,发挥一把手调控指挥的智慧呀。怎样做才能被认同呢?

  一是要明确目标与方向,这个思想动员会一定得开,不然人一散开就收不拢了,思想动员很重要,这就是我平时的例会一定要用10—30分钟的思想动员,以后还得坚持;

  二是要明晰思路与方法,一定要跟队友们讲清为什么要收起这些七巧板后统一安排,作为一把手头脑的思路和方法要清醒,然后才能指挥,否则谈何指挥。这就一如我平时的工作,所有的工作在头脑里要深思熟虑后才能作出正确的指挥,而且思维一定要缜密,有些要有多个方案做依托,并且要指明工作的路径与方法,否则在工作中让我们的老师们认为是盲从的,那谈何高效达成?那估计只会像现场出现“不给,这东西是我的”、“菜市场的吆三喝四”、“很多组的组员坐那儿看热闹”等等诸如此类的结果,所以深思熟虑的发号使令一定得深谋;

  七巧板拓展使我明白工作要明确目标与方向

  三是要明朗任务与策略的关系,每人面前都有任务卡,包括一把手7号,但每人接到任务的第一件事不是想对策,而是顾着自己面前的任务,我们都忽略了我们是一个团队,要靠团队的智慧,团队静下心来想策略,真的才会出现“办法总比困难多”。这一如我们平时的工作,很多单打独斗的人,一味的只想自己的课堂,自己的一个班一个学科,他们却忽略了你这个学科背后是一个班,这个班上还有其它的学科老师;我们也忽略了你这个学科背后还是一个教研组,这个教研组还是更多的同学科老师;我们也忽略了你这个学科背后是一个团队,这个团队还有更多的支撑,要靠合力,只有心往一处想,劲往一处使,才能达到目标。

  这就是团队共长、团队共生的魅力,也是团队的认同感,为了这份认同,我还需努力,一个人走得快,一群人才能走得更远,为了学校那个更远的目标,做一个有梦想、有理性、有思想、有勇气、有智慧、有魅力的校长,加油!

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