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公司两天户外团建活动心得

网站编辑:众翔拓展 发布日期:2019-09-21 10:34 点击:

  在参加完上周末的户外团建活动和干部培训会议后,特别是听到各位领导谈到公司发展史、公司现在的磨难与挑战、怎样成为一个合格的干部,感触还是很深的。

  来到公司已是第八年,感觉弹指一挥间,这些年为公司写过很多软件,去过很多城市做过技术服务,参与多个产品的研发。刚进公司的前几年,充满干劲,不停的完善自己的开发技能,遇到困难主动会去研究,给自己定了目标就是成为一流的软件工程师,报答公司,算是初心。可是慢慢得发现怎么干工资每年只是固定调整,同期来的同事基本都离职,公司收购后也并没有更进一步,所以对自己要求低了,每天完成交代的任务就可以了。直到这次会议让我重新对公司领导、集团有了的认识。

  新领导善于听取他人意见,踏实务实做实事,极具责任心,敢于创新,关心员工,在这次会议之前其实已耳闻目染,这次会议更是坚信不疑。针对公司存在的问题毫不留情的批评并积极改革,调整公司组织架构,制定新的管理规定;针对市场领导即时纠正市场决策,明确水平设备、立式设备、柴油车的生产和研发,与营销人员并肩战斗在第一线;针对未来明确了今年、中期、最终目标,让我觉得公司的未来有了清晰规划,员工也有实现自我价值的机会。

  作为公司一员我没有理由不重拾初心为公司也为自己贡献一份力量,但是作为一个老员工、作为一个部门负责人要做的要学习的有很多:

  一,要发扬老宝龙艰苦奋斗的精神,像刚进公司一样有冲劲,在研发难题上迎难而上,多学习新技术,自我提升。

  二,少抱怨有担当,以身作则,明确目标,带领部门高效做好软件维护开发、项目研发等工作。

  三,学习部门管理,尊重每位同事,提高部门凝聚力和活力,让每个人都树立清晰的个人目标并实现自我价值。

  四,放开心态,多和新员工、其他部门交流,给予他们软件方面的工作支持,也能多了解软件需求和技术方向,相互支持相互促进。

  五,服从公司调遣,作为研究院的一员,应该站在研发的第一线,在新产品技术上有所突破,提高产品市场竞争力。

  最后希望和公司能一起再成长,为公司成为一流的环保科技企业贡献自己的力量。

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